Maar huur is één regel.
Je break-even hangt af van alle vaste lasten, je gemiddelde besteding per gast, en hoeveel gasten je écht per dag binnenkrijgt — niet hoeveel je hoopt.
Doe deze som vóór je tekent. Dan weet je of het pand past bij jouw concept, of alleen bij je droom.
00Wat break-even hier betekent
Break-even is het punt waarop je omzet precies je kosten dekt. Geen winst, geen verlies. In de horeca vertaal je dat vaak naar: hoeveel gasten per dag (of per week) heb ik nodig?
Dat getal is je realiteitscheck.
01Zet je maandelijkse vaste lasten op een rij
Tel alles wat je bijna elke maand betaalt, ook als er niemand komt:
- Huur (+ servicekosten)
- Personeel inclusief lasten (of je eigen "salaris" dat je minimaal wilt)
- Energie, water, afval
- Verzekeringen
- Rente/aflossing of lease
- Software, pin, boekhouding
- Marketing (vast abonnement)
- Servicecontracten (tap, koffie, koelers)
Voorbeeldcijfers (ter illustratie, niet jouw situatie):
| Post | Bedrag / maand |
|---|---|
| Huur | € 2.500 |
| Personeel (incl. lasten) | € 8.000 |
| Energie & verzekeringen | € 1.150 |
| Totaal vaste lasten | € 13.180 |
02Ken je bijdrage per gast
Niet elke euro omzet is "winst". Je hebt inkoop (eten, drank) en soms variabel personeel.
Een eenvoudige startersformule:
- Schat de gemiddelde besteding per gast (bijv. €22)
- Schat je brutomarge na inkoop (bijv. 65–70% in drankrijke concepten, lager bij food-heavy — check jouw menu)
- Of reken conservatief met een bijdrage per gast die je bewust laag houdt
Voor de snelle check gebruiken veel starters:
Beter is:
Voorbeeld met €13.180 vaste lasten, €22 besteding, 65% marge:
Zie je waarom "het pand voelt goed" niet genoeg is?
03Toets aan de locatie — niet aan je hoop
Vraag je af:
- Hoeveel loop is er op dit adres op jouw openingstijden?
- Wat doen vergelijkbare zaken in de straat (niet: wat zou jij willen)?
- Kun je 35 gasten per dag halen in maand 1, of pas in maand 12?
- Heb je werkkapitaal voor de maanden onder break-even?
04Reken drie scenario's
Maak altijd:
- Slecht: 70% van je "normale" bezetting
- Normaal: wat je realistisch verwacht na 3–6 maanden
- Goed: drukke periode / weekendzwaar
05Veelgemaakte fouten
- Alleen huur meenemen, personeel "later wel"
- Eigen salaris op €0 zetten "tot het loopt"
- Gemiddelde besteding te hoog inschatten
- Vergeten dat de eerste maanden onder break-even horen — zonder buffer
- Tekenen vóór vergunningen rond zijn (huur zonder omzet)
Wat je vandaag nog kunt doen
- Vul je vaste lasten in één kolom
- Schat besteding en marge conservatief
- Reken gasten per openingsdag
- Loop op drie momenten langs het pand en tel potentiële gasten
- Pas het concept of het pand aan tot de som klopt — niet andersom
Break-even is geen Excel-trucje voor later. Het is de vraag: mag ik dit pand wel tekenen?